家庭醫學需要注意哪些細節,家庭用藥有哪些

 

居家必備7種內服藥

根據家庭成員的組成,家庭藥盒應包括四類:內科、外科學、特殊人群和輔助物品。

內服藥。這種藥可選用普通感冒藥、解熱止痛藥、鎮咳痰藥、解熱藥、排便藥、抗過敏藥、助消化藥,一般不推薦保留抗菌藥物。

供外部使用。這些藥物主要是外用消毒劑,如75%乙醇(醇)、碘伏等。其他外用藥物可配制雲南白藥、風油精華等。創可貼、消毒醫用棉簽、紗布、繃帶等保健用品也應配制。

緊急藥物。如果家中有特殊疾病的患者,也應該根據醫生的建議准備普通的急救藥物。例如,心血管病患者服用硝酸甘油、阿司匹林、哮喘患者制備硫酸沙丁胺醇氣霧劑等。

輔助用品。家庭藥盒還需要一些儲存輔助用品,如小藥箱、方便小藥箱、定時藥箱、切割機、磨床等。

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國內醫藥是家庭藥箱的“主要”成員。以下是推薦的備用藥物。

科德雷克斯通常,口腔感冒藥是家庭醫藥櫃的常見成員。可以制備苯酚、乳胺和維生素C銀翹片。感冒是一種自限性疾病,一般不用藥物治療,多休息,多熱水也可以自愈,但藥物治療可以緩解症狀。應該注意,許多感冒藥含有相同的成分,我們必須仔細閱讀說明書,避免重複用藥,嚴格按照推薦劑量和使用。

在使用中成藥時,最好區分風熱感冒、風寒或流感。使用不同類型的藥物。

解熱止痛藥。常見布洛芬懸液,對乙酰氨基酚片,能緩解感冒後發熱、頭痛、關節疼痛等症狀。

值得注意的是,有胃病和消化性潰瘍病史的人要小心使用。疼痛症狀或新的疼痛症狀明顯加重的患者,以及連續3天不能緩解的患者,請咨詢醫生。

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鎮咳祛痰藥。鎮咳藥包括氫溴酸右美沙芬片、蛇丹栓貝貝枇杷軟膏、鹽酸氨溴索片和乙酰半胱氨酸顆粒。目前,氫溴酸右美沙芬是唯一用於幹咳的非處方中心鎮咳藥。市場上有糖漿和藥片。在日常生活中,人們往往選擇中成藥來緩解咳嗽,但中醫注重辨證論治,缺乏辨證論治往往難以發揮作用。

一般腹瀉藥,口服補液鹽粉,蒙脫石粉均可制備。口服補液鹽粉可預防和糾正腹瀉引起的脫水。蒙脫土粉是一種高效的消化道黏膜保護劑。能提高腸道吸收和分泌功能,有效預防病原微生物的侵襲。

腹瀉患者最好是在疾病的早期階段,診斷為感染性或功能性,是細菌性感染或病毒感染,是由於食物中毒、消化不良或感冒所致。

一種瀉藥。乳果糖不會被人體吸收,能促進結腸蠕動,緩解便秘,特別是對老年人、孕婦、兒童和術後便秘。但是便秘不僅要靠藥物治療,還要從改變生活方式和改善飲食習慣開始。

抗過敏藥。氯雷他定是一種抗組胺的抗過敏藥物,適用於皮膚、食品和藥物過敏。除了藥片,還有兒童用的糖漿和藥水。

消化助劑,如多酶片、消食片等.

對五種常用藥品標簽的認識

1.確定處方和非處方藥。

處方藥只能由執業醫師或執業助理醫師調配、購買和使用;非處方藥包裝上標有非處方藥字樣,可以不經處方購買。公民可以根據自己的需要選擇和購買藥品,並按照說明使用藥品。A類為白色,背景為紅色;B類為白色,背景為綠色,安全性較高。

2.確定藥物的名稱並避免重複。

區分藥品的通用名稱和商標名稱。通用名稱是一種藥物的合法名稱。每種藥物只有一個通用名稱,而且包裝上的字體很大,而且引人注目。同一個仿制藥的名稱會有不同的廠家,每個廠家為了建立一個品牌就會注冊一個獨特的名稱,是商標名稱,在包裝字體上是相對較小的。

看清楚藥物的成分,避免重複使用。一些中成藥也加入了西藥成分,小心辨別不易造成重複使用。

3.關注文號辨真偽。

藥品批准號是藥品生產企業依法生產藥品的法律標志。未經批准不得購買和使用“藥品”。同時,我們應該區分藥品和健康產品。藥品批准號碼為《國家藥品標准》。衛生產品批准號碼為“國家食品衛生標志”。

如果您不確定,可以到國家市場監督管理局官方網站查詢。

4.區分有效期和生產日期。

生產日期是指藥品生產的日期;有效期是藥品在規定的儲存條件下質量達到規定要求的期限,一般是指藥品未開封時的使用期限。需要注意的是,一旦打開外包裝,藥物的使用壽命將大大縮短,特別是瓶裝、袋裝和液體制劑。

5。小心,避免和禁止使用。

謹慎使用:在醫生和藥劑師的指導下,特別是在兒童、老年人、孕婦和心、肝、腎功能低下的患者的指導下謹慎使用藥物,但不是絕對的。

避免或最好不使用。藥物可以導致更具體的不良反應和不良後果的可能性。

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絕對禁止,是最嚴重的警告。

家庭備藥遵循四大原則

一般來說,家庭用藥准備應遵循四個原則。

第一,根據家庭成員的組成和配制藥物的健康狀況,注意老年人、兒童和孕婦用藥;禁止與可能引起家庭成員過敏的藥物混合使用。

第二,選擇不良反應較少的非處方藥.

第三,選擇療效穩定、使用簡單的藥物,如口服藥物、外用藥物等。

四是選擇常見、多發病的藥物。家庭用藥制劑通常用於急救或方便,不需要綜合性。

如何妥善保管

需要提醒的是,在家中配制的藥物必須妥善保管,安全使用。

遠離孩子。如果家裏有孩子,最好使用上鎖的藥箱,放在孩子無法到達的地方;經常教導兒童不要擅自吸毒;不要隨意在他們面前吸毒,避免抄襲。

好好照顧。開藥後,最好保持包裝,注意有效期,嚴格按照說明書存放,一般要防止高溫,避免光線、水分、空氣保存。此外,我們應經常注意藥物的特點,建議每6個月清理一次,避免任意用藥,如自己開處方、擅自改變劑量、大量儲存藥品等。

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充分利用孩子對新事物的好奇心來培養注意力

 

在這個不斷變化的世界裏,有許多新事物是孩子們從未見過、也從未聽說過的。他們以其獨特的魅力吸引了好奇的孩子,引起了他們的極大關注。因此,我們可以充分利用孩子們的好奇心來培養注意力。

充分利用孩子們的好奇心

許多例子表明,強烈、新穎和動態的物體是最吸引兒童注意力的對象。唱生日蛋糕、跳舞青蛙、散步娃娃等玩具喚起了孩子們的好奇心,讓孩子集中精力觀察、玩耍。父母可以給孩子買類似的玩具來訓練他集中注意力。尤其對於0歲的兒童,這種方法是最理想和最有效的.此外,孩子們也可以被帶到一個新的環境中玩耍。例如,帶孩子去公園,給他看花、植物、各種形狀的建築以及其他從未見過的迷人景觀。帶你的孩子去動物園看看有趣的動物,並利用你孩子對新事物的好奇心來培養注意力。

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把培養孩子的興趣和他們的注意力結合起來

興趣是最好的老師,不管是誰在做他們感興趣的事情,總是非常專注,非常細心,孩子也是如此。如果孩子在上學前接觸到太多的書本知識,當他們走進教室,發現老師在教他們熟悉的東西時,大多數孩子會不由自主地四處走來走去。做點小動作。在生活中,你經常會看到一些孩子按照他們的父母做某些事情,總是應付方式或心不在焉,同時做他感興趣的事情,但可以專注於意義。對於一個孩子來說,他的注意力在一定程度上是由他的興趣和情感直接控制的。因此,我們應該注意培養兒童的廣泛興趣和共同關注。

過度活躍症特徵主要表現在專注力失調或過動症、情緒化等,AD/HD治疗就需要专门的ADHD藥物,例如多巴胺等,亦需專業訓練大腦執行能力,改善病情提升專注力藥物

通過歸納的方法來激發孩子的興趣。例如,培養孩子對識字的興趣,你可以利用孩子的愛情故事特點,為孩子買一些文字提示的圖畫故事書。讓孩子在聽故事的同時讀一本書,告訴孩子這些好故事是寫在書中的,激發孩子對識字的興趣,然後認出一些簡單的象形文字。使兒童的注意力在有趣的識字活動中得到培養。

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興趣是引起和保持注意力的主要條件。孩子們對事物越感興趣,他們就越穩定,就越容易形成集中注意力。因此,家長應注意培養孩子的廣泛興趣,並以此為媒介培養孩子的注意力。

做善事其實不難,只要參與每月捐款支持慈善機構,便可為有需要的人出一分力。助視會持續為全球杜絕白內障致盲運動努力不懈,非常需要你的長期支持,幫助貧困地區眼疾患者獲得治療,每月捐款可以支持不同的助視項目,為患者帶來曙光。

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孩子受傷時用“濕潤療法”,古老的治療方式

 

不管你多麼小心,孩子們都會受到傷害。當孩子受傷時,如何照顧他們?

每個人都應該先消毒,然後用紗布和傷口結痂包紮。這就是所謂的“幹部療法”,一種相當古老的治療方式.

降低BB 濕疹幾率,幫助BB健康成長

最近受到廣泛關注的一種療法叫做潤濕療法,它“滋潤傷口,使傷口迅速愈合,不會留下任何痕跡”。首先,清理傷口的汙垢,然後應用一點點保濕療法。這是一種不能割傷的解藥。

當皮膚受傷時,液體滲出傷口,細胞增殖並修複傷口。正如人們沒有水不能生存一樣,細胞沒有水就會死亡。因此,如果你擦幹傷口,傷口會變得越來越慢。此外,痂的形成也會阻礙傷口再生。消毒劑不僅能殺死傷口細菌,還能破壞細胞。

濕潤療法不僅使傷口愈合迅速、美觀,而且由於傷口處於封閉狀態,減少了感染的可能性。還能減輕幹燥對傷口的刺激,從而減輕疼痛。

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家居保养沙發时不要忘了茶幾也要保養

 

導讀:茶幾位置,最好避免陽光直射窗外,茶幾長時間來體驗陽光,會使白色油漆泛黃,著色漆褪色,金屬附件出現氧化變質,材料脆性損壞。如果陽光不能移除,用窗簾或百葉窗遮陽,以保護咖啡桌。

從太陽:茶幾放的位置,最好是避免窗外陽光直射,茶幾承受太陽很長一段時間,可使白漆黃、褪色的顏色油漆、氧化金屬配件,材料材料發生脆性破壞。如果陽光不能移除,用窗簾或百葉窗遮陽,以保護咖啡桌。

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清潔除塵:最好用純棉針織物作為抹布,軟毛板刷,清除灰塵中的壓痕或浮雕裝飾。茶幾噴漆後,請勿用酒精、汽油等溶劑擦拭汙漬,可將無色家具上光蠟,薄均勻,用棉布烘幹以減少灰塵,增強光澤。

別只顧沙發茶幾也要保養 遠離日曬

地面:把茶幾必須保持平放在地上,腿安全水平,避免不是整個的地面,如果放在茶幾,處於不穩定的狀態經常動搖,時間將使聯合或緊固件松動,綁定熱潮的一部分,當然也會影響茶幾的使用壽命。

同時,在地面上有柔軟的部件也是不合適的。有些人習慣於在茶幾腿下面用木板、鐵墊,為了糾正不平整的地面以獲得茶幾的穩定性,這種做法是不恰當的。如果靠墊稍微動一下,也會使茶幾不穩定。甚至墊平,因為壓力出現不均勻,時間也會影響茶幾的內部結構。解決方案是修改地板,或使用大硬質塑料板達到茶幾四端的目的。

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別只顧沙發茶幾也要保養

去除汙漬:純白漆茶幾,黃白色紗針織棉布可蘸少許牙膏輕輕擦拭,然後濕布去除牙膏殘留物,再用幹布幹燥,發黃現象可大大改善。

漆的咖啡桌,常因直接塗上沸水杯,熱湯碗,出現白灰熱痕,影響外觀,用細布蘸一點濃茶水或花露水,再用少許酒精輕輕擦拭,即可取下,然後用布擦幹。

家具表面輕微擦傷,意外漆膜脫落,顏色筆,根據家具色調稍微修理,然後塗上薄薄的一層無色透明的指甲油。它也可以用茶幾上的油漆來修補。家具滴水後沒有擦拭,幹燥後會留下水份痕跡,可以用稍厚的濕布蓋上水跡,加熱後用電熨鬥輕輕按壓,即可消除水分的痕跡。

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避免潮濕:室內濕度應保護在正常范圍內,使用加濕器時,僅在低濕度幹燥季節,但應遠離咖啡桌噴霧,潮濕會導致木材腐爛、金屬配件腐蝕、粘合件易開膠、鍍鉻原膜去除等。每年假期做大清楚,避免使用堿性清潔茶幾,可以用濕布擦拭,自來水應當用於灌溉。

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孩子犯了錯誤,父母這樣做是不明智的

 

爸爸媽媽是第一批老師。孩子有良好的教養,並且扮演著非常重要的角色。這孩子的教養是從哪裏來的?

來自規則。然而,當談到孩子的規定時,很多父母都會吐出他們的苦水,說怎么教自己,孩子是沒有規矩的,各種懲罰方法都變成了戰鬥,即使虐待,寶寶還是不買,怎么破?

今天只說如何科學地懲罰孩子這個問題,擺脫打罵教育,讓孩子聽話的明智的行為。

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如果孩子犯了錯誤,父母不應該生孩子的氣,這不僅不能教育孩子,而且會使孩子害怕。你可以很好地教育你的孩子,例如,如果孩子在外面和其他孩子打架,被其他父母抱怨,那么你應該耐心地問孩子發生了什么,看看孩子做錯了什么,然後解釋。這樣孩子就可以知道你的錯誤,下次不會犯同樣的錯誤。

如果成功,不要看不起,如果勸說不成功,那么下面的小處罰可能會嘗試。

懲罰方法1:讓孩子做家務

強迫孩子做家務是懲罰他們的好辦法。這種懲罰不損害寶寶的自尊,也可以鍛煉寶寶的自理能力.當孩子做錯事,會讓孩子做家務,他不喜歡如洗碗、掃地等等。告訴孩子做家務就是懲罰自己的錯誤,孩子知道以後不要犯錯誤,這樣就不會被父母抓到做家務。

當寶寶在做家務時,父母必須注意安全,有些人不能就這樣停下來。

懲罰方法2:站立/坐

孩子犯錯誤,如果不軟,硬的東西。但是,如果孩子這么小,體罰就應該受到懲罰,比如對站立/坐姿的懲罰。

在家裏找一個角落,指定為罰站/休息區,當孩子做錯事時需要懲罰,讓他在這個小地方反思,注意時間不要太長,父母不和孩子說話,不提供娛樂等等。當懲罰結束後,父母應該告訴他們的孩子,為什么他們必須站著/坐著,讓他們知道他們做錯了什么,他們應該做什么,在未來。

懲罰方法3:沒收玩具

孩子們喜歡玩具,有些孩子不要過度包裝,玩具,甚至把整個混亂。如果他們堅持教書,父母可以沒收孩子的玩具,並告訴他們這是對亂扔玩具的懲罰,以便孩子們知道懲罰的原因。其他家庭成員不應購買新的玩具供嬰兒在癲癇發作期間玩,這樣嬰兒就會聽話,才能玩到玩具。

懲罰方法4:沒收零食

除了沒收玩具、沒收的零食也很“殘忍”,孩子們沒收零食是很困難的。當孩子做對事時,父母會獎勵孩子吃零食,如果孩子做錯事可以沒收零食。為了吃零食,孩子將學會不犯錯誤。這種方法不僅可以防止寶寶吃太多零食,而且還可以教育寶寶,這比體罰更有效。

上個月考哂保險一至三牌,準備出黎搏時,有個同期既同事話叫我同佢一齊考埋cfp課程先出黎做,話會專業d會好d,但我上網睇,岩岩出黎做好似仲未需要咁專業既資格喎,有冇師兄講下cfp課程對做保險有冇幫助?

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Advertising Technology, Mergers and acquisitions

 

US telco AT&T is reportedly in talks to snap up ad tech firm AppNexus for a possible $1.6bn (£1.2bn), according to Wall Street Journal, in a move that would equip it with firepower enough to take on the likes of Facebook and Google in the advertising space.

The news emerges just a week after AT&T’s $85bn (£64bn) acquisition of Time Warner, while a bid for the New York programmatic specialist would likely be backed by the complete buyout of Otter Media, a video streaming company already part-owned by the telco, and a number of smaller ad tech deals.

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Following AT&T’s purchase of the media giant, the group’s CEO, Randall Stephenson, told CNBC there would be further mergers to cement an advancement in advertising; “You should expect some smaller, not like Time Warner, but some smaller M&A in the coming weeks to demonstrate our commitment".

Meanwhile, asked about an upcoming play for AppNexus, AT&T advertising and analytics CEO, Brian Lesser, reportedly didn’t confirm, but did concede that, “we need more tech”.

‘More tech’

Since his appointment to the role last year, having previously served as GroupM North American CEO and as a board member of AppNexus itself, Lesser has been tasked with advancing the telco’s ad business based on data from its TV, mobile and broadband services.

He’s also tasked with managing ad inventory on the company’s pay-TV offering, of which AT&T is now the largest provider in the US following the acquisition of DirecTV. However, given a slowdown in subscriber rates, AT&T is moving towards an ad-supported streaming service, DirecTV Now.

introduces Mia Cucina’s Italy premium kitchen appliance collection – offers stylish gas cooker with built-in hob. Powerful 8kW gas stove is perfectly tailored to Chinese style cooking with easy-to-clean and high efficient features.

This is where AppNexus could be a real boon; as AT&T would be looking to tap into its wealth of user data to target and serve different ads to different households, known as addressable advertising, the ad tech could provide the full platform, technology and know-how to achieve this.

In terms of competing against the ad tech dominators, Facebook and Google, and to a slightly lesser extent Netflix, a merger would allow AT&T to fully capitalise on its masses of hard-to-come-by wireless consumer data and a range of ad formats including TV and digital video.

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阿裏各个合夥人:從十八羅漢到36的故事

阿裏剛成的時候,媒體還很喜歡盤點“十八羅漢”都去了哪裏,誰還在,誰不知所蹤,也會順帶把他們的身價計算一番。現在這事兒沒人來更新了,因為“十八羅漢”早已是老黃歷——現在的阿裏高管層,早已被新鮮血液覆蓋。

20年前的十八羅漢,名氣大權位高的是蔡崇信和彭蕾,蔡崇信的故事流傳最廣,身為InvestorAsia副總裁的他說要加入阿裏時,馬雲差點掉進西湖。彭蕾最早的身份是“隨軍家屬”,因為丈夫孫彤宇決意跟隨馬雲,才辭了工作加入這個位於湖畔花園的奇怪組織。半年前彭蕾一則言論火爆網絡,“無論馬雲的決定是什麽,我的任務都隻有一個,幫助這個決定成為最正確的決定。”但之後彭蕾又在微博含蓄表達了對網民隨意幫她熬雞湯的不滿。

在幾年前於阿裏內網發布的,包含這句雞湯的回應帖中,彭蕾也第一次道盡當年一些事,自己如何加入阿裏的,和孫彤宇如何離婚又復婚。當然,身為阿裏2號員工,曾那麽執著追隨馬雲去京,孫彤宇的離開依舊是謎。

大眾所知蔡崇信最卓越的貢獻是幫阿裏找錢。1999年10月,阿裏第一次融資500萬美金,資方是高盛,InvestorAB等。一家在民房創業的小公司怎麽會拿到高盛和新加坡資方的錢?答案是Joe蔡在融資過程中,偶遇當年高盛老同事,才最終搭上線,而新加坡那家AB,是Joe蔡的老東家。

蔡崇信為什麽要加入阿裏,多年後他接受《福布斯》采訪時作過完整回答。這一答案也和此後眾多加入阿裏的高管的回答相似。

2號人物蔡崇信,比馬雲更神秘,不說,不講,不露面,不在杭州辦公。但阿裏遇到錢上面的大問題,都歸他管。這種局面直到2007年左右才被打破。

“十八羅漢”中也是阿裏現任合夥人的另外還有,戴珊,蔣芳,吳泳銘。

廣東人陸兆禧晚來幾個月,工號就排到129號了。這位在廣東主管B2B銷售的高管後被調到北京總部,開始接觸集團事務。他善於打仗,精通營銷,是阿裏成長期最需要的那種人才,外界對他的評論是“沈默”、“低調”。《福布斯》似乎很好奇蔡崇信和陸兆禧之間的故事,問了許多八卦問題,如“陸兆禧是如何加入阿裏高級管理層的”、“你是否曾與陸一起工作過”之類。蔡崇信對陸的評價是“實幹”。

陸兆禧

“空降兵”為上市而來

2007年左右,位於杭州的阿裏總部多了許多新面孔。這些要麽來自“四大”會計事務所,要麽精通企業發展的戰略問題,要麽30歲就成為500強最年輕CEO的“新人們”,構成阿裏高管層的新格局。

將在7年後接替蔡崇信工作的是一位看起來很穩重的女士,她2007年中加入阿裏即任執行董事兼首席財務官,這完全因為她的專業背景:在畢馬威工作達14年之久。阿裏官方用一句話形容了她到來後的突出貢獻:領導了公司財務體係的建設,並幫助公司當年成功在香港上市。

阿裏有兩位女性領導最為知名,除彭蕾外就是財務出身的武衛,在福布斯周刊2015年發布的亞洲商界權勢榜中,她位列8位大陸女高管其中之一。

那兩年和她一起空降阿裏的外來人士還有,衛哲、曾鳴、王堅、井賢棟、張勇等。他們集中到來於2006年到2008年之間,這也意味著就是這幾年,阿裏內部正發生重要而深刻的變化。

“衛哲是目前很罕見的專業人才,既有很棒的傳統管理經驗,同時又具備互聯網精神。”馬雲這樣評價這位32歲就當上世界500強“最年輕的中國總裁”,他來阿裏前的身份是百安居中國總裁,那時他已經幹了四年了。

衛哲的履歷很好地闡釋了“罕見”二字,才30來歲的他,已先後在萬國證券、國際證券、普華永道、翠豐集團等工作過,這驗證了他註定是個不安分的人,一直在尋找更大舞臺。2006年11月衛哲正式加盟阿裏,擔任阿裏巴巴公司總裁和集團執行副總裁,是阿裏當年最受矚目的明星,外界關註的焦點。

明星隕落於2011。媒體用了“馬雲揮淚斬衛哲”這樣的字眼來形容他的離職。離開的公開原因是,B2B平臺出現1107名供應商涉嫌詐騙,這違背阿裏價值觀,衛哲引咎辭職,史稱“衛哲事件”。

2008年加入的王堅博士一直被媒體形容為阿裏內部的“悲情人物”,他是阿裏鐵軍中略顯理想主義的存在,加入阿裏的任務是做阿裏雲。王堅博士到底會不會寫代碼,成了他到來最初幾年公司內外議論的話題,大家對此持疑問,很大原因是博士是心理學專業出身,之前也一直研究心理學。

轉行科技領域之後,王堅博士擔任微軟亞洲研究院常務副院長,有人說當時的阿裏需要這樣的厲害人物,或者頭銜。

不管如何,王堅博士帶領一眾夥伴加入了阿裏,開始做BAT誰都沒做過的雲業務。李彥宏說這是新瓶裝舊酒,馬化騰說得做一千年,馬雲的做法看起來是啥都別想開始幹。

阿裏雲會搞成怎麽樣是個復雜話題,但這是阿裏的102年大計。馬雲相信技術。

王堅

王堅博士做雲8年後,摩根士丹利發布公告稱,阿裏巴巴的雲計算業務“阿裏雲”正快速崛起,估值高達390億美金,並預測阿裏雲將在未來三年保持高速營收增幅。不知曾在年會因孤獨而大哭的王堅博士在逐漸看到希望之時,內心又是怎樣的感受。

在阿裏雲計劃實施過程中,一位叫“曾鳴”的高管表現出最濃厚的興趣,據阿裏雲第一任技術總監林晨曦記載,阿裏軟件合並那一天,這位曾鳴教授就曾坐高鐵從杭州到北京查看,擔心大家心思浮躁要離職,而到了一看所有人還是進進出出忙個不停,他連坐的地方都沒有,這才又離開北京。

曾鳴被稱為阿裏“軍師”,於2006年加入,之前一直在長江商學院。請來一位長江商學院教授寓意何在?答案是研究企業發展戰略,及阿裏思想體係的傳承。2015年曾鳴成為“湖畔大學”教務長。

2006年,當時的商界大佬陳天橋正在研究盛大的轉型,策略是由遊戲轉向家庭娛樂業務。4月,廣電總局一紙禁令,盛大做電視盒子的計劃泡湯。該公司一位叫張勇的高管一年後離開了盛大,加入還未上市的阿裏巴巴。

1972年出生的張勇履歷簡約:畢業後在安達信,後公司被普華永道收購,之後在盛大待了兩年,背景一直是財務。上周張勇上任阿裏董事局主席,他的故事也被反復報道了,當年是被獵頭挖到阿裏的,主要任務是幫阿裏上市。在阿裏創辦8年之後到來,他的工號是一萬兩千多號。

2006年到2007年間加入阿裏的人才各就各位,共同為一件大事忙碌著。

2007年11月,阿裏巴巴網絡有限公司以B2B業務作為主體在香港聯交所主板掛牌上市,融資116億港元,創造歷史。

阿裏悄然開啟“十八羅漢”與“空降兵”共同組成的全新管理時代。

合夥人製度與新CEO

阿裏首次上市後,張勇也開始接觸兩項新業務:快滿5歲的淘寶和新B2C業務淘寶商城。淘寶的任務是盈利,淘寶商城的目的是“消費升級”,同時狙擊已經發展起來的京東商城。戰場上也開始彌漫移動互聯網開戰前的硝煙。

在阿裏介紹張勇的相關文稿上我們已經看到,“張勇幫助淘寶在09年年底實現盈利。”其中張勇的身份不僅是財務官,也參與設計了淘寶的商業模式。

在阿裏犯過嚴重錯誤的高管極少有可能再深入高層,從這一點看2011年10月發生的“十月圍城”事件恐怕不算什麽“錯誤”抑或失職,而應看作天貓發展過程中的一次危機。那麽評價管理者是否稱職,則主要看危機處理能力如何,是否幫公司平安度過危機。從“結果論”來看,張勇是成功的。他在事後采訪時也多次表達,自己是“十月圍城”男一號,馬老師是擋刀的。這次危機的根源是,阿裏需要天貓來實現營收。

張勇

許多文章已經幫我們對這個70後上海男人有了更多了解,發明了“雙十一”,性格內斂沈穩,正式開通微博前還說自己“一直用小號潛伏在圍脖”,多年來一直在杭滬兩地來回跑。

這些“空降軍”來阿裏兩三年後,阿裏新合夥人製度浮出水面。2010年,合夥人製度出臺,共有34人成為阿裏合夥人。這是阿裏合夥人“團體”第一次發生更替。

2013年的電商界,人們圍繞關於阿裏的一個疑問句興奮地猜測著。馬雲要辭去阿裏巴巴CEO,繼任者會是誰?普遍猜測有四個人選,彭蕾,軍師曾鳴,“救火隊長”陸兆禧及“沒有故事”的張勇。外界傳彭蕾和曾鳴呼聲很高。

2013年3月11日,是阿裏歷史的重要日子,13年前加入的陸兆禧掌握了集團除馬雲外的最高權力。馬雲對他的評價是,“對新事物的學習能力、對關鍵問題的決斷力、強大的執行力令人印象深刻”。此外,他還借用了林肯在葛底斯堡發表演講時的一個句式,來表明阿裏是一家完全的社會型企業。

還是在福布斯那篇采訪中,蔡崇信介紹了阿裏合夥人的工作方式。“合夥人製與公司製在架構上存在很大區別。你不能要求或命令對方怎麽做,解決問題基本靠討論,有時還有爭論。”他提到,自己當時在努力讓陸兆禧在CEO的位置上“感到舒服”。

陸兆禧在這一高位上任職2年,期間完成兩次重大並購,收購高德和UC,也發生一次失利,“來往”沒做成。外界普遍認為,正是“來往失利”,以及陸兆禧在無線業務上的策略與馬雲發生分歧,最終造成發生於2015年中的一次重大人事變動。

2015年5年10月,張勇接替陸兆禧成為阿裏巴巴集團CEO。之後陸調任為阿裏董事局副主席,一年後,阿裏宣布陸退休,成為阿裏榮譽合夥人,正47歲。

無論如何,在第二次於紐交所上市半年後,阿裏集團開啟“逍遙子”CEO時代。

阿裏眾多高管CFO出身,為何張勇走得更遠?答案在2011年馬雲和張勇的一次對話中可見端倪。據張勇對媒體回憶,阿裏宣布淘寶業務一分為三後,馬雲問過他一個問題,業務越來越大,做業務還是財務,你必須選一個。張勇回答,做業務有意思多了,“我就不回財務了。”

沈穩實幹、財務背景的張勇出任CEO,銷售出身的陸兆禧退休,外界評論此舉標誌阿裏集團已至“守成”階段,穩定發展、不出錯最重要。

等到阿裏於2015年再添四位合夥人的時候,集團已走至業務十分廣泛的階段。“並購來的人才”俞永福(來自UC)和趙穎(來自雅虎中國),在畢馬威工作13年、專管平臺風險的鄭俊芳,在阿裏體係中歷經13年成長,分管農村淘寶的孫利軍四位正式成為新的阿裏合夥人。

權力交接之際,不少當年的元老也迎來人生新故事。

彭蕾2016年卸任螞蟻金服CEO,由2007年進入阿裏的井賢棟接棒。對此彭蕾發表文章說“我沒離開,隻是換種方式陪伴大家。”2016年福布斯發布“年度全球最具影響力100名女性”,彭蕾位列第35位。

2016年,陸兆禧、薑鵬榮退,成為榮譽合夥人,不再行使合夥人權利。

蔡崇信也慢慢開始做更多自己感興趣的,和體育有關的事。2017年12月1日,阿裏脫貧基金會成立,預備未來5年投100億,就任基金會副主席的蔡崇信領了三個項目:青少年體育教育、職業教育與教育脫貧。他稱這不是領KpI,是“拿著我喜愛的項目”。他還曾亮相阿裏與NCAA的合作,現場打籃球5分鐘進5球,他個人在2018年4月還收購了NBA籃網隊49%的股權。一個完全的“體育迷”。

這位2號人物有沒有想過某一天掌握更高權力?蔡崇信在采訪中作出回答:“在我擅長的世界裏,我感到非常自信、非常自如。我沒有想過大包大攬,我知道自己的角色是什麽。”

2017年2月,阿裏集團宣布新增四位合夥人,其中兩位有技術背景的胡喜和吳澤明均為80後,加入阿裏超過10年。阿裏開啟合夥人的“80後”時代。

吳澤明(左)胡喜(右)

阿裏合夥人製度在實踐著馬雲想要的“傳承”。這或許也是他一直提到的“虛實結合”。

1999年,馬雲撒下合夥人種子

2018年9月10日教師節,早就“悔創阿裏”的馬老師宣布了阿裏巴巴成立以來最重要的一條人事任命,自己將從董事局主席的位置上退下來,由CEO張勇接任。此舉意味馬雲放出了最後的權力。他幾年前單膝下跪的視頻被大量傳看,眾人震驚的同時也開始回味馬雲曾說過的那些話,說這幾年對慈善、環保、教育的興趣越來越大,說自己還想回去當老師,說下輩子再也不做電子商務了。

無疑馬雲已背負太多。單膝下跪,像想要卸下重擔。

新的托付交到張勇手中,他對此有何感想?幾年前張勇上任CEO時曾對媒體說過這麽一段話。

“我從來沒想過我會做阿裏巴巴集團的CEO,從來沒有想過。到今天更多的是一個責任,和一個歷史的機遇。怎麽樣跑好這一棒,能夠不辜負於大家的信任,馬老師的信任。”

這個“從來沒想到”,張勇說了兩次。

這種沒想到,和十幾年前蔡崇信的沒想到形成呼應,也解釋了蔡當年放棄高薪,加入阿裏的最終原因。

“有天我問你(馬雲)能不能給我一份即將成為原始股東的名單?隨後我收到一份傳真,上面還有很多人,我真的感到很驚訝。基本上在馬雲公寓工作的所有人,從第一天起就成了創始人。馬雲將很大一部分股權讓給了創業團隊。從第一天開始他的心懷就是開放的,與人分享的。我真心佩服他。”

“這家夥有能力將一群人聚集在一起,是個有影響力的領導者。馬雲真的有能力做成一番事業,那就是最終說服我的原因。”

現在的馬雲看起來正逐漸將自己從阿裏剝出,但這是件復雜難辦的事,畢竟“阿裏從來不隻屬於馬雲,但馬雲會永遠屬於阿裏。”

下一代通信技巧5G,華為正式回應5G收費問題

眾所周知,5G是下一代通信技巧,相比4G,5G將會擁有更高速和更低延遲率兩大上風,而在這兩大上風加持下,5G也將大大提升社會效率,為人們的生活帶來更多的便利,而說起5G技巧就不得不提華為與高通,兩者作為5G技巧專利的兩大巨擘,為5G技巧的發展做出了巨大的貢獻。

無獨有偶,近日網上也是傳來了一個新聞,有相關媒體稱華為頒布了自家的5G免費尺度,在5G時代華為將會按照智能手機零件價錢的4%收取5G專利費,一時間網上也是一石激起千層浪,不少網友都表現這免費尺度太高了,隨著事情的不斷發酵,昨天華為也是正式回應了5G免費問題。

華為表現自家並沒有按手機零件價錢4%進行專利免費的計劃,可以說這條“華為頒布5G免費尺度”的新聞壓根是子虛烏有,別的華為還重申,將在技巧專利許可活動中,嚴格遵守公平、合理、非歧視的原則,不敲詐社會和產業,並將進一步推進5G專利累計費率比4G更低,更透明。

別的華為還表現:華為認為任何單一權利人按4%的免費都是太高的、不合理的。從華為的回應來看,華為照樣很富裕責任感的,不但自家不會太高收取5G專利費,還將推進行業5G專利費的降低,對此,另外一家5G技巧專利的巨擘高通應該是很尷尬吧。

根據前不久高通官方頒布的5G免費尺度,應用高通尺度需要專利加非尺度需要專利,而且隻支撐5G的手機,將會收取4%的專利用度,而應用高通尺度需要專利加非尺度需要專利,而且支撐3G/4G/5G的手機,更是會收取5%的專利用度,打個比方一臺3000元的手機,高通就要收上百元的專利費,怪不得蘋果要和高通鬧掰。

2018年武網賽事總獎金提升至274.6萬美元,在光穀國際網球中心舉行

男子方面,中網是僅次於大滿貫和ATp1000系列賽的賽事,比賽總獎金也是逐年“加價”。

新華社北京9月18日電(記者李博聞、汪湧)由16位大滿貫冠軍、10位前任或現任世界第一領銜參賽的中國網球公開賽即將在國家網球中心再度上演。作為亞洲頂級的綜合性網球賽事,2018中網總獎金再創新高,首次突破1000萬美元。其中女子賽事總獎金764萬美元,男子賽事總獎金340萬美元。

中網女子比賽是僅次於大滿貫賽的皇冠明珠級賽事,獎金數額一貫可觀,2018年總獎金又大幅“加碼”,在去年638.2萬美元的基礎上再增加125萬美元,首次突破700萬美元。

相比印第安韋爾斯、邁阿密這兩站皇冠賽事的96個簽位,中網的簽位為64個,這意味著較少的輪次,球員們可分享的獎金更多,參加中網顯然更具“性價比”。此前公布的參賽球員名單堪稱豪華,囊括了小威廉姆斯、哈勒普、阿紮倫卡、沃茲尼亞奇、科貝爾等多名大滿貫冠軍。

男子方面,中網是僅次於大滿貫和ATp1000系列賽的賽事,比賽總獎金也是逐年“加價”。2018年中網男子賽事總獎金由去年的302.8萬美元提升至340萬美元,不僅在ATp500賽名列前茅,還有比肩大師賽的趨勢。而今年中網男子比賽可謂強手林立,除納達爾、穆雷、德爾波特羅三位大滿貫冠軍確認出席外,茲維列夫、迪米特洛夫、伊斯內爾、丘裏奇等好手也都將參與角逐。

近視 謹防度數加深

 

核心提示:  假如你已是軸位性近視患者(即患上近視多年,近視度數超過300度以上,眼球軸位基本上已經變長)。學童在小學至中學階段,通常近視加深速度最快,每隔一兩年,便又要配一副更深的近視眼鏡(每年平均加深50度至100度近視),這幾乎是每一個近視患者成長的經曆,因為這時兒童正處於發育階段,眼球發育容易變長,故近視最容易加深,一般要至成人階段,近視才會穩定下來。

眼科中心都做到高水準,尤其在關注病人層面,更是被立為醫院的經營準則,將病人放在首位,關懷病人切身健康與利益,體現了現代理想的醫患關係。

假如你已是軸位性近視患者(即患上近視多年,近視度數超過300度以上,眼球軸位基本上已經變長)。學童在小學至中學階段,通常近視加深速度最快,每隔一兩年,便又要配一副更深的近視眼鏡(每年平均加深50度至100度近視),這幾乎是每一個近視患者成長的經曆,因為這時兒童正處於發育階段,眼球發育容易變長,故近視最容易加深,一般要至成人階段,近視才會穩定下來。

求學階段的兒童,如果已是軸位性近視,首先應做足預防近視的措施,減輕看近時眼睛所承受的調節壓力,才能有效阻止近視惡化,不致成為深近視患者。

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要減輕看近時,眼睛所受的調節壓力,最佳方法便是少看近,不閱讀不用計算機最好,但現今社會又豈能不讀書不用計算機。

對300度以下的近視患者,基本上你閱讀和用計算機時,請把眼鏡摘下來。換言之,看近時請不要戴近視眼鏡,因為戴近視眼鏡看近,正是加速近視加深的重要原因。平時最好盡量少戴那副近視眼鏡,當需要看清遠處時(如駕駛,看舞台劇等),才戴上近視眼鏡。

對300度以上的近視患者而言,不戴眼鏡看遠時已相當模糊,甚至看近時也要戴著近視眼鏡。建議你配兩副眼鏡,一副較淺度數(若淺100度或150度)的眼鏡,專門用來看近,比如閱讀、用計算機等,有助於舒緩看近時眼睛的調節壓力。看遠時,再戴回那副度數足的眼鏡。

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假如你是配戴隱形眼鏡的,你配戴隱型眼鏡需要看近時,請另外戴一副有框的正視鏡(凸透鏡)眼鏡,度數約+150度。戴著正視鏡看遠,景物會變得模糊(人造150度近視),但看近時景物會變大,覺得更為清晰,看近時間長也不容易覺得疲倦。

當閱讀時或近距離工作時,每讀完一頁或每5分鍾間斷,應抬頭觀望天花板或遠方,以舒緩看近時的調節壓力。(傳統醫學建議看近30分鍾,便看遠30秒作休息,我們認為應該增加休息密度。)

戴有框眼鏡的近視患者閱讀一段時間後,請把近視眼鏡摘下,然後看遠,雖然視力模糊,但你會發現這個方法可以令眼睛更快消除疲勞。

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